史泰博（Staple）2006年度企业社会责任报告

商业伦理

建立一套保护客户信息和私隐方案的综合性系统。
大力推行“说出来”计划以促进开放和诚实的沟通，并鼓励有效决策发布新工具譬如居于内部网的伦理资源中心和量身定制的在线培训，目的是为员工提供实用信息以帮助他们做出合乎道德要求的决策。
导入一套新的伦理案例管理系统以确保一致性和改善监督机制。
对在全球范围内制造Staple产品的工厂进行更加全面的社会责任审核。

环境

加倍购买洁净可再生能源，占美国耗电量的20%。
提供超过2900种可回收的产品
安装了九个天台太阳能系统，计划在2007年继续增加回收超过170个墨盒和3500吨电子废料重新配置车队，节省了50万加仑汽油

社区

向数以百计的组织机构资助了合计达12,800,000美元的捐赠，包括209个由史泰博教育基金会资助的非赢利性组织。
凭借史泰博在全球5个国家内运营的Ashoka青年投资计划，创立一个全球社区平台。这些国家之前没有青年投资计划，直到史泰博与Ashoka 联合进行投资。
支持西班牙遗产基金会，帮助西班牙的新一代树立榜样，促进他们的成长。
通过Recycle For Education项目，为所有参与的学校筹集了750,000美元资金。
长期为办公行业的慈善机构City of Hope募集善款，并且一直扮演领头羊的角色。仅2006年就筹集资金6,200,000美元。

多元化

大力推行一套新的国际管理新手计划以传播多元化概念和培养具有全球视野和专才的未来领导者。
推行一个公司多元化供应商管理系统，增强多元化供应商注册和少数民族报告的能力。
荣获DiversityBusiness.com公司2006年度颁发的多元文化商业机遇50强公司称号。
少数民族职员的数量在由2005年的32%增加至2006年的34%，同时增加了高层管理女性的数量，由2005年的28%增至2006年的31%